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紅領(lǐng)一流企業(yè)

行動之要，思想先行。

6月29日，在清能集團“兩優(yōu)一先”表彰大會上，公司黨委書記、董事長陳駿峰以《賡續(xù)國企精神 彰顯清能作為 齊心協(xié)力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展》為題講授“七一”黨課。

一堂黨課，學的是國企精神，強的是企業(yè)思想根基。清能集團黨委聚焦主責主業(yè)，深化“清·能理論大講堂”平臺建設，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展舉辦20余場有關(guān)新能源、低碳科技等專題講座，營造主動學、重點學、深入學、持續(xù)學的熱烈氛圍。

要學思想強黨性，更要重實踐建新功。為積極響應落實湖北聯(lián)投“七抓”行動，清能集團黨委統(tǒng)籌開展抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓、抓保障“七抓”行動。

在“紅領(lǐng)一流企業(yè)”黨建品牌的帶領(lǐng)下，各支部建設全面開花，形成各具亮點的黨建品牌矩陣：武漢區(qū)域黨總支打造有亮點、有深度、有成效的“清能先鋒號”黨建品牌；宜昌黨支部創(chuàng)建“聯(lián)·心+”黨建品牌；珠海正邦黨支部以“紅領(lǐng)正邦 向新而行”擔當作為……

大雁精神是清能集團奮斗成長過程中形成的文化內(nèi)核，是國有企業(yè)先進精神的“清能版”。為激活雁陣效應，清能集團成立以“全國五一勞動獎章獲得者”楊玉蓮為領(lǐng)銜人的勞模工作室，組建勞模工作室先鋒隊，用典型“漣漪效應”帶動一批批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，勇當頭雁，振翅高飛。

今年上半年，清能集團黨委圍繞項目進度、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、科技創(chuàng)新等重點工作，設立“黨員先鋒崗”35個，成立“黨員突擊隊”8個。

有組織，有團隊，組織敢擔當，個人才有力量。今年“兩優(yōu)一先”表彰大會上，一只只頭雁講述著他們的故事：

他們是帶領(lǐng)長江智慧轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源賽道的呂榮，去年交出了亮眼成績單：落地項目23個、裝機規(guī)模1090mw、營收增長302%、年發(fā)電量達到6.38億千瓦時。

他們是武漢區(qū)域公司經(jīng)營工作負責人陳一波。他攻克天曜竣備及并表、江南悅保交樓等重難點項目，圓滿完成2023年年度目標。

他們還是歷經(jīng)九次調(diào)動，現(xiàn)任清能華東公司黨支部書記、總經(jīng)理葛劍輝，用行動踐行著“哪里有需要，哪里就有共產(chǎn)黨員”的錚錚誓言……

黨建紅，企業(yè)興。紅領(lǐng)一流企業(yè)，其根源在“紅”，關(guān)鍵在“領(lǐng)”，目標在“一流企業(yè)”。

黨旗引領(lǐng)，業(yè)務跟進。清能集團不斷重塑產(chǎn)業(yè)和組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)構(gòu)建以智慧能源投資、綠色地產(chǎn)開發(fā)、宜居配套建設、資產(chǎn)運營管理和低碳智慧科技等輕重資產(chǎn)結(jié)合、新舊產(chǎn)業(yè)接力發(fā)展的“1+1+N”產(chǎn)業(yè)新格局。

此外，公司大力推進功能性改革，新能源板塊重點推進集中式項目、優(yōu)先開發(fā)風電項目、穩(wěn)步推進分布式項目，鍛造多能互補的能力，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有序推進綠色轉(zhuǎn)型，逐步關(guān)聯(lián)能源、低碳領(lǐng)域。

新格局、新賽道，更需厚植清廉底色，才能行穩(wěn)致遠。清能集團黨委以“清風伴清能”廉潔品牌創(chuàng)建為抓手，通過專題講座、集體學習、開設專欄等形式，推進黨紀學習教育走深走實，以“清廉+教導”推動培元立心（School），以“清廉+監(jiān)督”推動固本守廉（Supervise），以“清廉+糾治”推動成果轉(zhuǎn)化（Solve），以“3S”清廉國企模式，擰緊廉潔“發(fā)條”，激發(fā)清風效應，全力護航“一流企業(yè)”建設，為湖北聯(lián)投奮進世界500強貢獻清能力量。